- La iniciativa busca mejorar la competitividad de las PYMES locales a través de capacitaciones, asesorías y financiamiento, permitiéndoles optimizar sus procesos, adaptarse a los estándares del sector energético y acceder a nuevas oportunidades de negocio.
Con el objetivo de fortalecer a los proveedores locales y ayudarlos a crecer en un mercado cada vez más competitivo, ENGIE y y el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Antofagasta lanzaron en Taltal un programa diseñado para potenciar la calidad y productividad de las pequeñas y medianas empresas de la zona. A través de esta iniciativa, se busca entregar herramientas clave para que los proveedores puedan mejorar su oferta de valor, ampliar su red de contactos y acceder a nuevas oportunidades comerciales, especialmente en el sector de la energía renovable.
El lanzamiento del programa se realizó en un evento que contó con la presencia de autoridades locales, entre las que destacó la presencia de xxx. Así también, asistieron representantes de ENGIE y del Comité Corfo Antofagasta , junto con empresarios y emprendedores de Taltal. Durante la jornada, se destacó la importancia de este tipo de iniciativas para el desarrollo económico de la comuna y el crecimiento sostenible de sus empresas.
El programa Red Proveedores es un instrumento de la subdirección de Fomento Empresarial del Comité Corfo Antofagasta, que tiene un enfoque integral que no solo busca mejorar la gestión y competitividad de las PYMES, sino que también promueve un impacto positivo en tres áreas fundamentales. En el ámbito social, se fomenta la implementación de prácticas laborales que respeten la equidad, el cumplimiento de las normativas vigentes y el compromiso con el desarrollo de la comunidad. En el aspecto ambiental, se impulsa el uso eficiente de los recursos naturales y la adopción de procesos más sostenibles. Finalmente, desde la perspectiva económica, el programa apunta a mejorar la estabilidad y crecimiento comercial de las empresas, permitiéndoles sostenerse y expandirse en el tiempo.
